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面对业务和管理能力都不如你的领导,你该如何面对?

来源:周口人才网 时间:2020-03-26 作者:lulu 浏览量:

面对业务和管理能力都不如你的领导,你该如何面对?


相信很多人都有这种体会,特别是那些有点才华的人,如果遇上一个能力不如自己的领导,内心一定是极度抑郁和崩溃的。

由于领导能力不如自己,因此对于其下令或布置的工作,做起来总是心不甘情不愿,有些甚至敷衍了事,或者阴奉阳违,总之就是心气不顺,的确如此,谁愿意被一个还不如自己的人指挥来指挥去?

而对于领导来说,遇到一个比自己能力强的下属,其实管理起来也是较为棘手的,因为自己能力不行,所以内心底气自然欠缺,而且还得指望下属多为自己卖命,自己也好向老板邀功。

所以,领导领导这样的下属,也是瞻前顾后,思虑再三,深不得浅不得,说实话,那个度着实不好掌握。

其实这种现象之所以很普遍,与领导选拔干部的标准有关,往往那些用心做事的,埋头苦干的,大家口头中的“老实人”并不是老板心目中的管理干部人选。

而让人意想不到,甚至大跌眼镜的是,那些善于揣摩领导心思,有着较好人缘,善于处理人际关系,圆融型较强,处事灵活多变的人,反倒是颇受领导青睐,经常被委以重任。

不要以为你的领导能力强是一件好事,往往不像你想得那样。

一是,领导能力强了,什么都会了,那他还花钱雇你干什么?

二是能力强的领导很多都是完美主义,他会以自己的标准来要求下属,会更严格,更苛刻,作为下属如果够不上那个标准会很辛苦。

三是专业能力强的领导迷信技术,但人的精力毕竟有限,在专业能力上投入了过多的精力,那么在管理上、在其他地方必然会有缺失,跟着这样领导的下属可以说想要进步,很难。

因为职场中能不能晋升看的不仅仅是能力,方方面面都需要兼顾,所以领导自己都提升不了,哪来的机会轮得到你呢。

所以说,如果你的领导能力不如你,不是一件坏事,一般高手都这样做!佩服

一、看人看他所擅长的:他在哪一方面做得非常好,让她能有现在这个机会去做你领导?

我们习惯了看人先看缺点,但你试想一下,人谁没缺点?你还把他们的缺点放大来看,比如业务水平和管理能力都不强,我比Ta做得都要好,为什么当领导的是他而不是我?公司高层真的是瞎了眼睛。

如果你带着这样的眼光去看待你的领导,你会把你的领导越看越不顺眼,自然会有一种不服与排斥感、反感掺杂在你与Ta之间,这些语气与感觉会在交谈中不知不觉地透露出来,会影响你们两之间的合作关系。

反过来看,就算领导的业务水平与管理能力都不如你,你更应该学学Ta哪里做好了,如果你能学到手,是不是综合能力变得更有竞争力?就算你不在这家公司做同样的位置,去竞争对手家当你领导的位置,只要有机会并且能过面试,就不上去了么?

师夷长技以升职,同时把自己的格局打开,不要盯着现在这公司的一分三亩地,其实这行业里面还有同行会求贤若渴,前提你是人才,而不是纸上谈兵的赵括。

二、摆正自己的心态:你所做的就是帮助你的领导把公司交带下来的事情做成

如果你的能力体现在业务能力熟悉、管理能力强上,那么你与领导就成互补之势,他没想到的,或者考虑不周到的,你提出来你的建议来,并帮她补全她,了解公司的战略想法,把这个主要想法去落地。

而在提议这一段,大可站在你的角度,来谈谈对这战略目标的看法,在执行中会遇到哪些困难,哪些还没有考虑周到,应该怎样避免不必要的麻烦,哪些还需要新增哪一流程来做检测等等,甚至可以提出不同的观点,与领导产生思想上的碰撞,

这样大家可以重新全面考虑,把目标分段来实现,或者是把前期的目标先降下来,慢慢地再提升,做到这一步,一方面是让领导觉得,你与他共同在发现潜在的问题,并提出方案来解决问题。

那么领导认为你比较靠谱,愿意给你多一些资源与支持,并且认为你靠谱,是与他站在一方去把事做好,自然对你的印象是有增无减。

与此同时,你更应该发挥你的主动能动性,把这次是一种机会去历练,在没有正式的权力下,把自己业务能力与管理能力发挥出来,交出满意的结果来,有结果的人不会说谎。

同时做完后,与领导一起复盘,看看哪里做得好,哪些没做到位,交个总结出来,你要知道你能赢是靠哪几个关键的因素,而不是靠运气,更不是靠低效的努力来感动自己。

自此以后,领导自然会对你刮目相看,会把你作为储备管理人员来培养,如果他有升职或调岗的一天,会优先推荐你来做他原来的管理岗位。

三、让领导依赖你

领导个人的能力不行,那么就需要有人来帮他做事,当你压抑了自己的才华,认可了领导的能力,表现了自己的无野心,取得了领导的信任,那这时候就该让领导依赖你。

想让领导依赖你,一定要让领导觉你不仅是好用,还要顺手,更要让领导习惯用你。所以说,不仅仅是工作上要做的好,事关领导的事都要做好,包括给领导倒个水,提个包,领导个人的私事,你做的越多领导越是依赖你。

一旦领导依赖某个人之后,你再提点要求相信不难,这叫肉烂在锅里,要给也是给自己人。

四、能力差,又什么不懂的领导,没必要伺候

有些领导不仅仅是能力不行,而且什么都不懂,可能因为一些机缘巧合,或者是按照资历当上了领导,一没资源,二没手段,你就算做得再好,跟着这样的领导可以说毫无前途,所以你要做的是找各种途径往上巴结,把他架空,这样才能有更好的发展。

如果领导能力不如你,不要担心,这恰恰就是你的机会,只要你研究好他,研究透他,对症下药,就能取得信任,获得利益。

相反,那种能力很强的领导,什么都懂的领导,在他们手下我们能做的就是老老实实把活干好,这就是他阳你要阴,他阴你要阳,阴阳平衡。

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