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领导请注意:你这些行为就是让员工主动离职!

来源:周口人才网 时间:2020-03-28 作者:lulu 浏览量:

领导请注意:你这些行为就是让员工主动离职!


70%的员工想要离职,是因为他的领导,其中有一半采取了行动。

人一辈子有两个选择最重要,婚姻和工作。婚姻决定晚上回家和谁一起生活,工作决定白天出门和谁一起共事。而我们一起共事打交道最多的一个人,通常是我们的领导。

每个人都有领导,经理上面有总监,总监上面有VP,VP上面还有老板,就算做了董事长,上面还有股东呢,看看王石和董明珠吧,虽然说职业经理人和股东之间的关系并不等同于员工和领导。

所有的领导、老板,都希望自己手下的员工能干又听话,但是实际上都是领导一个人在瞎忙活,员工该干嘛干嘛,大不了离职呗。

我们在抱怨现在的员工越来越不知道感恩,可是实际上大多数都是因为我们自己的原因才导致员工辞职的。

所以我们今天来聊一聊:十大让你想要离职的领导行为。

一、管得太细

管得太细这种现象很常见,却又容易被领导忽视。大事小事都要问,再小的细节也要按自己的意见修改,沟通过的事情反复强调,这些行为让下属觉得不被信任,十分郁闷。

管得太细的背面是不善于授权。而这个时代,知识型员工占得比重越来越高,90后员工越来越成为职场主力,无论是知识型员工还是90后员工,不懂得授权,就别指望做好管理。

什么样的领导容易犯这个毛病?控制欲过度的人,可能在家里也会很强势;新晋升的领导,因为担心失控;女性领导,这不是性别歧视,只是从概率上看,女性领导比男性更容易过度关注细节。

二、不公平的对待

没有一个员工喜欢自己的上司,处理问题时候是不公平的。虽然很多时候,我们确实是对对公司贡献大的员工一些特殊对待,这样无疑会让那些平时勤勤恳恳干活的员工心有怨言。

三、批评不分场合

当员工做了错事的时候,我们肯定会教导他们这样对,这样不对。但是我们有的时候会在很多同事面前指责其错误,这样会让他很没有面子。员工自尊心受损,那么距离辞职也就不远了。

四、弱势

这可能不完全是一种行为,而是一种状态。

有些领导可能因为刚加入公司,或者其领导也比较弱势,所以比较尴尬,也有一些领导是性格原因导致的弱势,比较柔和,或者优柔寡断,导致跟着他的下属总是吃亏,或做什么都比较被动。

五、不为自己的下属争取利益

想要带好团队需要领导有一定的管理技巧和不错的性格,想要让一个团队长久地有生命力,需要的就是紧密而一致的利益。

好的领导,一定会努力为自己的团队成员争取利益,可能是薪资福利、可能是职位晋升、也可能是其他的发展机会。

不能为下属争取利益的领导是没法让人信服的,不愿为下属争取利益的领导,则是会被抛弃的。

如果员工觉得领导本该可以为自己争取的利益却没有去争取,长此以往一定会萌生去意。

六、缺乏发展下属能力的意愿和能力

每个职场人都有提升自身能力的欲望,区别只在于欲望的大小和为了能力提升所愿意付出的代价。

但不是所有领导都有帮助下属提升能力的意愿和能力,既愿意教又会教的领导,其实很少,如果遇到了真的是种幸运。

不是没有意愿,不想教,就是缺乏方法,不会教。后者还可以通过言传身教,细心观察,聪明的下属还是可以学到东西,如果遇到的是前者,大概就只能自求多福了。

七、时间管理不当

很多领导都不会管理时间,明明是自己的过错,还要员工去加班补救。不很区分好工作时间和休息时间,这样的领导迟早会被淘汰。

八、无组织能力

一个公司没有领导会让大家有一种一盘散沙的感觉,但是如果这个领导没有组织能力,这比没有领导更可怕。

九、推卸责任

很多领导都是把所有的功劳都捞到自己身上,出了问题瞬间把过错推到下面员工身上,试问哪个员工喜欢跟着这样的领导?

十、善变

假如领导喜怒无常,势必会让员工感到紧张,因为摸不透领导的品性。

就像当初那个笑话:"领导打员工,你今天为啥戴帽子?"第二天继续打员工"你今天为啥不戴帽子?"有这样的领导,我只能和你说,快点辞职!

马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。

钱没给到位好理解,心受委屈的原因就太多了。出来工作,除了赚钱,大家最看重的我想无非是这几点,干的开不开心、能力有没有提升、做的事是不是有价值。

这几点大都和领导有关,所以,员工离职,领导请先反思自己,有没有出现上述十种行为。

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